Internet y Tecnología.

"A los niños les gusta jugar con soldaditos,
y a las niñas, con muñecas. Cuando son mayores es al revés."

Nina Yomerowska

Según el informe de InfoAdex, el 2006 fue un buen año para la inversión publicitaria, si bien la televisión es el medio preferido de los anunciantes, se destaca el crecimiento de Internetentre losMedios Convencionales, con una cifra de un 33,0% más alta que la del año 2005, logrando una inversión real estimada de 160,3 millones de euros en el 2006, mientras que en el año anterior la cifra alcanzada fue de 120,5 millones. Sobre el total de la inversión en Medios ConvencionalesInternetrepresenta el 2,2%.

Como puede apreciarse, la inversión publicitaria en Internet se sigue expandiendo en España, observándose que los anunciantes en lugar de ampliar su presupuesto publicitario están quitando dinero de la televisión y la prensa escrita para llevarlo a los medios digitales.

Según el informe de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA) , Internet alcanzará el 5% de las inversiones publicitarias para el año 2010.

Recientemente han aparecido una serie de jugadores estratégicos para competir con YouTube, entre ellos, se destacan Soapbox ySpymac, lo cual nos va permitir analizar el tema y, darles a conocer nuestras apreciaciones. 

En primer término, Microsoft ha presentado suservicio de videos llamado Soapbox, el que se encuentra ya abierto para todos los internautas. Sus características son similares a las de YouTube,así, se pueden subir videos de hasta 100 megas, agregarles etiquetas, facilitando que los usuarios los califiquen y, también, dejen sus comentarios. Pero su presentación visual es diferente a YouTube y a otros sitios de videos, se destaca con un fondo negro y solapas que permiten navegar por las características del video, comentarios y otros datos relacionados. Asimismo introduce una nube de tagsque permite saber cuáles son las etiquetas más repetidas en los videos que se cargan en el portal.

Si bien Spymaces un portal Web 2.0, es decir, una red social que se construye a partir de las contribuciones de sus usuarios. Se distingue porque comparte sus gananciascon sus colaboradores, luego de su primer mes online acaba de pagar un total de 50.000 dólares a varios usuarios. Este portal está disponible en 18 idiomas, entre ellos español, inglés, francés, alemán, chino, japonés, coreano y ruso. Los responsables del sitio tienen oficinas en Estados Unidos, Canadá y Alemania. Cabe destacar, que lasrecompensasson entregadas a los contenidos más atractivos, creativos y populares.

En cuanto a You Tube, proyecta repartir parte de los ingresos recaudados por la publicidad de la web de descargas de videos entre los internautas que aporten sus imágenes al portal de internet.

Según explicó Chad Hurley (cofundador de YouTube) al diario Financial Times, todavía no se ha decidido cuánto se pagará por video insertado en el portal. Además, adelantó que la remuneración empezará dentro de unos mesesy estará relacionada con el crecimiento de los ingresos registrados por Google. Y, el número de usuarios se ha multiplicado lo suficiente como para programar la oportunidad de fomentar la creatividad compartiendo los beneficios con los internautas.

Recordemos que Youtube, Google y Wikipedia, se encuentran entre las cinco marcas de mayor impacto en el 2006, según se ha difundido recientemente en la encuesta anual de la Revista Brandchannel.

Como conclusión, creo que antes de cambiar YouTube su modelo de negocio esperará también la evolución de sus competidores, y tendrá todo preparado para salir al ruedo cuando lo estime oportuno, pero no nos olvidemos que es el líder en la categoría.

"La tentación totalitaria, baja la máscara del demonio del Bien,
es una constante del espíritu humano"

Jean-François Ravel (1924-2006)

En la carrera por la movilidad, trabajar desde cualquier lugar sin depender de nuestro PC, que Google viene liderando con el desarrollo de aplicaciones online como Google Desktop, GMail, Google Calendar o el caso del procesador de textos Writely, recientemente se ha sumado la empresaAdobe, que acaba de comunicar a través de su consejero delegado Bruce Chizen, que en un plazo de tres a seis meses dispondrá de una versión online de su popular editor de imágenesPhotoshop.

Así mismo,Adobetiene la intención de introducir otros servicios online para ampliar el número de productos dirigidos al consumidor final. Los productos serán alojados en una herramienta de edición de videos online, denominadaAdobe Remix que se ofrecerá a través dePhotobucket, una web donde alojar y compartir videos y fotografías, a las que puedes enlazar desde blogs, redes sociales, portales de subastas o anuncios.

TantoAdobe RemixcomoPhotoshoponline serán gratuitos, y permitirán acceder a una versión más sofisticada deAdobeque incluya otros elementos adicionales.

"No hables si lo que vas a decir no es más hermoso que el silencio."

Anónimo