En 2006, Google fue valorado en 66.343 millones de dólares y se convirtió en la marca más cara del mundo. Así se desprende del ranking Brandz, publicado por la consultora Millward Brown, que ubica en los puestos siguientes a General Electric (GE), Microsoft y Coca Cola.
Según este ranking, Google mejoró un 77 por ciento el valor de su marca con respecto a 2005 y, además, Google procesa el 50 por ciento de las búsquedas en Internet de la población mundial, superando a GE (valuada en unos 61.880 millones de dólares), a Microsoft (54.951 millones de dólares), Coca-Cola (44.134 millones de dólares), China Mobile, Marlboro y a la mayor cadena de supermercados del mundo, Wal-Mart.
De este modo, los fundadores de Google lograron crear una marca con un valor intangible superior al de la gaseosa más popular del mundo, Coca-Cola, la cadena de hamburgueserías McDonald's o la marca de coches de lujo BMW.
El valor de las 100 empresas de la lista, que tiene en cuenta información financiera y la opinión de más de un millón de usuarios, subió un 10,6 por ciento con respecto a 2005.
Asimismo, los creadores del ranking señalaron que para obtener mejores resultados y un aumento en el valor de las marcas en 2006, fueron factores clave la integración de tecnologías de voz, datos y video, la concentración en la responsabilidad corporativa y en los alimentos sanos, en el caso de las cadenas de comida rápida.
Diboruro de renio,así se llama este novedoso compuesto capaz de rayar al diamante. Antes de la fecha, se habían creado ya varios materiales alternativos manufacturados, pero éstos eran fabricados bajo altas presiones, lo que hacía que el proceso fuera costoso.
Para crear una alternativa en presión ambiental, Hsiu-Ying Cheng y coautores eligieron materiales para combinar las propiedades de alta densidad de electrones y fuertes enlaces covalentes. Combinaron renio y boruro a presión ambiental haciendo diboruro de renio, que compite con el diamante en dureza sin los problemas que éste ofrece, como que el diamante no puede emplearse para cortar nada que contenga hierro, puesto que al hacerlo genera carburo de hierro, que daña la hoja del mismo. A esto podemos añadir el alto coste del diamante.
[Foto: UCLA] Diboruro de renio en polvo y como compuesto sólido compacto.
Hace tan solo unos días en la entrada: La conquista del "sector audiovisual" en la Red comentábamos el lanzamiento de Filmotech un portal creado por la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (EGEDA), que permite descargar de forma legal, segura y fiable filmes nacionales.
Unos días después la empresa gallega NAI Entertainment ha sacado al mercado un nuevo portal denominado videoclub.com.es que permite a los usuarios tanto la compra como el alquilar de películas de alta calidad a través de Internet de forma segura y rápida, que proporciona un servicio ágil y completo de descarga de archivos y visionado en la misma página (streaming), lo que proporciona a los internautas una herramienta muy atractiva para adquirir películas por Internet.
Videoclub.com.es se presenta como una alternativa de calidad a los programas de intercambio de archivos, ofreciendo a sus usuarios películas de alta resolución y libres de virus a un precio de tan sólo 2 € por alquiler durante 48 horas, algo que las productoras y distribuidoras de cine ven como una posible solución a la caída de ventas desde la generalización de uso de Internet.
Pero este videoclub online va más allá, puesto que es el primero en España que proporciona a los usuarios la posibilidad de comprar películas por Internet sin codificar y extraídas directamente del DVD original, lo que implica obtener la mejor calidad posible, y todo descargando directamente desde la página web.
Los usuarios cuentan con múltiples opciones de participación, secciones con información sobre directores, actores y actrices de cine y, muy pronto, con un sistema que permitirá que envíen sus creaciones (tanto largometrajes como documentales o cortos) y éstas sean publicadas en videoclub.com.es, a cambio de lo que los autores recibirán un porcentaje de los ingresos que generen sus películas. Esta última opción nos recuerda a Lulu, ver entrada: “Libros bajo demanda” que aplica un modelo de negocio similar en el campo de la edición de libros para autores noveles o desconocidos.
Con una comunidad joven de millones de usuarios en línea, YouTube, se convierte en una plataforma perfecta por la sencillez de su funcionamiento y por el respaldo de Google, de este modo, permite siempre el acceso de nuevos espectadores.
Veamos tres ejemplos:
1.La BBC ofrece, en principio, tres canales de vídeos (entretenimiento y noticias) por YouTube, así los internautas podrán disfrutar contenidos de programas de espectáculos de la BBC, de algunas de sus series más populares, como Doctor Who o Life on Mars, y de los famosos programas de documentales presentado por el naturalista David Attenborough.
2.Antena 3 es el primer canal de televisión español que también subió a YouTube sus contenidos como vídeos de programas, series y noticias, entre ellos, emitirá a través de este sitio vídeos de 'Buenafuente', 'Espejo Público' y 'En Antena', series como 'Los Hombres de Paco', 'Cafetería Manhattan' o 'Manolo y Benito Corporeision' así como noticias procedentes de sus Informativos.
3.La cadena Cuatro cuenta también con su propio canal en la plataforma de YouTube, agrupará sus contenidos más representativos con una especial dedicación al humor y a la actualidad. Los usuarios de You Tube tienen acceso a los vídeos de los programas y las series más emblemáticos de la cadena, entre ellos, Noche Hache, El Hormiguero, Callejeros, SOS Adolescentes, Channel Nº 4, Las Mañanas de Cuatro, Cuarto Milenio, House, Entre Fantasmas, Anatomía de Grey, Génesis, etc. Asimismo, están presentes imágenes de los programas informativos Noticias 1 y Noticias 2, y de los nuevos formatos como Factor X y Jesús Calleja: Desafío Extremo.
Como conclusión, puede apreciarse que el éxito de YouTube radica en que los usuarios acuden allí para ver las imágenes de las series y programas que no pudieron ver en directo o que aún no se han emitido y, además, la fama de YouTube contribuye a mejorar la audiencia de los programas de televisión.
Es increíble el protagonismo que están teniendo quienes fueron “rápidos” o astutos a la hora de registrar dominios cuando aún había buenos dominios libres (con buenos dominios me refiero a palabras genéricas en ingles o español principalmente, o si es válido para ambos, aún mejor!).
Por ejemplo me enteré hace unos días, por la página de sedo la venta de vodka.com por 3 millones de dólares.
Según menciona sedo, “el dominio fue adquirido en diciembre de 2006 por la empresa Conglomerate Russian Standard Co., dirigida por el billonairo Roustam Tariko y que controla dos tercios de las ventas de vodka premium, aparte del Russian Standard Bank, el banco privado más grande de Rusia. El vendedor del dominio ha sido Roy Messer, un veterano domainer de Tallahasse, Florida.”
Pero no todo fue sencillo para el billonario, “el primer intento de adquisición del dominio se produjo en abril del 2006, cuando Tariko ofertó, a través de Sedo –que intermedió en la negociación-, la cantidad de 1 millón de dólares. Más tarde, en octubre de 2006 y tras el rechazo de la oferta por parte de Messer, Roustan Tariko invitó tanto al dueño del dominio como al broker de Sedo a San Petesburgo para llegar a un acuerdo.”
Si bien este dominio se registra como uno de los precios más altos en una venta de un dominio, hay otras ventas importantes a destacar (diamond.com – 7.5: , bussiness.com – 7.5: ó sex.com 12:)
No deja de sorprenderme, ni dejo de arrepentirme por no haber iniciado tan solo unos años antes en el mundo de internet…
El viernes pasado el Consejo de Ministros aprobó y remitió al Parlamento el proyecto de Ley de Impulso a la Sociedad de la Información (LISI), eso sí, después de dejar fuera el criticado artículo 17 bis, el cual facilitaba a la sociedades de gestión de derechos de autor, como la SGAE, la capacidad de instar a los proveedores de Internet a retirar o bloquear contenidos en Webs que ellas consideraran ilícitos, y sin necesidad de orden judicial.
Gracias a la reacción de asociaciones de internautas y operadoras de telecomunicaciones, el Gobierno ha decidido no incluir en la LISI tan polémico artículo y regulará el asunto de la piratería por Internet en una ley independiente sobre la propiedad intelectual en Internet, que tendrá que ser escuchada por todo el sector, y es que el polémico artículo se introdujo tras pasar el borrador de la LISI, por el Catsi (formado por representantes de la industria, sindicatos, usuarios y administración) y por las asociaciones de consumidores, lo que impedía hacer las alegaciones oportunas.
Por tanto a la espera de la nueva ley sobre la propiedad intelectual en Internet, la LISI aprobada por el Gobierno limita a “los órganos jurisdiccionales competentes” la autorización para cerrar webs, cuando ésta afecten a los derechos y libertades de expresión e información. Esa ley también incluye medidas para extender la factura electrónica e impone a las grandes empresas de servicios públicos facilitar un medio de interlocución telemática con sus clientes.
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